Woran es meistens hängt
- Stellenanzeigen klingen wie überall – Teamgeist, Herausforderung, Familienbetrieb
- Das Vorstellungsgespräch führt der Chef zwischen zwei Baustellen, ohne Leitfaden
- Der Neue wird dem erstbesten Kollegen mitgegeben und lernt, was der gerade macht
- Azubis brechen ab, ohne dass jemand nachfragt, woran es lag
Keine dieser Baustellen ist eine Frage von fehlendem Willen. Sie entstehen, weil Personalarbeit nebenher läuft und niemand dafür zuständig ist.
Der Einstieg
Ein kostenloses Analysegespräch von 30 Minuten. Wir schauen auf drei Zahlen – Fluktuation, Frühfluktuation, Besetzungsdauer – und Sie wissen danach, ob sich eine Zusammenarbeit lohnt.
Rechnen Sie vorab selbst: Was kostet eine Kündigung?
Zahlen zur Lage
Die größten Engpässe bei Ausbildungsberufen liegen 2025 im Handwerk: In der Bauelektrik 16.270 und in der Kraftfahrzeugtechnik 13.327 offene Stellen, die rechnerisch nicht besetzt werden konnten. Insgesamt fehlten 369.516 Fachkräfte – 24,1 % weniger als 2024, weil die Konjunktur schwächelte, nicht weil mehr Leute da wären.
Für den einzelnen Betrieb heißt das: Der Markt gibt gerade etwas nach. Wer jetzt sein Auswahl- und Einarbeitungsverfahren in Ordnung bringt, steht beim nächsten Aufschwung besser da als der Wettbewerb.
Quelle: KOFA/IW Köln: Jahresrückblick 2025 (Jahresdurchschnitt Januar–Dezember 2025)
Was wir konkret tun
Anzeigen, die vom Betrieb erzählen
Was der Betrieb zahlt, wie die Woche aussieht, welche Werkzeuge gestellt werden, wie weit die Baustellen weg sind. Konkret statt Floskel.
Gespräche in 45 Minuten
Ein Leitfaden mit immer denselben Fragen und einer Bewertungsskala – auch zwischen zwei Terminen führbar, ohne Bauchentscheidung.
Erste Wochen festlegen
Wer zeigt was, wann wird nachgefragt, was muss nach 30 Tagen sitzen. Gilt für Gesellen wie für Azubis.
Die Bausteine im Detail: Performance-Analyse, Recruiting und Onboarding.
Häufige Fragen
Wir haben keine Personalabteilung – geht das trotzdem?
Genau dafür ist es gedacht. Die Vorlagen sind so gebaut, dass der Chef oder der Meister sie ohne HR-Vorkenntnisse anwenden kann.
Bringen Sie uns auch Bewerber?
Auf Wunsch ja. Im Standardumfang bauen wir das Verfahren auf, damit Sie selbst besser auswählen. Für schwer zu besetzende Stellen übernehmen wir die Suche und rechnen je Besetzung ab.
Lohnt sich das bei acht Mitarbeitenden?
Rechnen Sie es nach: Eine unbesetzte Stelle kostet Deckungsbeitrag, eine Fehlbesetzung kostet Einarbeitung und Ärger. Der Fluktuationskosten-Rechner gibt Ihnen die Zahl in zwei Minuten.
Wo steht Ihr Betrieb?
In 30 Minuten klären wir Ihre Ausgangslage und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist – kostenlos und unverbindlich.